為總結(jié)分析上半年工作成績，對照全年任務(wù)指標(biāo)找問題、找差距，為下半年工作開展和全年目標(biāo)實現(xiàn)把準(zhǔn)方向，7月12日，集團召開2022年度半年工作總結(jié)暨“作風(fēng)能力提升年”擂臺會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、外聘顧問，各子分公司黨政負(fù)責(zé)人，總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議，市委“作風(fēng)能力提升年”活動第九巡回督導(dǎo)組蒞臨指導(dǎo)。

會議現(xiàn)場

各子分公司負(fù)責(zé)人

各部門負(fù)責(zé)人

會議由集團黨委書記、董事長茍團年主持，分上午、下午兩階段召開。各子分公司、各部門負(fù)責(zé)人依次“登臺打擂”，述工作、賽成績、找短板、談打算，全面總結(jié)了上半年工作成果，明確下半年工作推進(jìn)計劃。集團分管領(lǐng)導(dǎo)依次作補充匯報和工作點評，集團外聘顧問、外部董事分別提出工作建議。

集團黨委副書記、總經(jīng)理夏祥聚通報了上半年整體工作完成情況，強調(diào)集團上下要堅持完成全年目標(biāo)不動搖，統(tǒng)籌安全防疫與生產(chǎn)經(jīng)營大局，加大項目承攬力度，進(jìn)一步理順管理流程，優(yōu)化項目信息系統(tǒng)建設(shè)，加強合作項目管理，穩(wěn)妥推進(jìn)海外項目清算，促進(jìn)工程項目管理再提升。

市委“作風(fēng)能力提升年”活動第九巡回督導(dǎo)組組長郭秀章對本次會議給予充分肯定，對集團上半年工作情況作出了“黨建引領(lǐng)、推進(jìn)有力、精神飽滿、富有成效”的高度評價。郭秀章同志表示，市政集團要抓住項目建設(shè)這一核心，繼續(xù)堅持“支部建在項目上”的優(yōu)秀做法，發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，積極參與城市更新和城市建設(shè)三年攻堅行動，打造“看得見、記得住、叫得響、信得過”的市政品牌形象。

集團黨委書記、董事長茍團年在總結(jié)講話時對本次會議予以肯定，認(rèn)為各子分公司、各部門匯報“思路清晰、內(nèi)容全面、問題精準(zhǔn)、措施有力”，達(dá)到了會議預(yù)期效果，同時從經(jīng)營目標(biāo)完成和年度重點工作推進(jìn)兩個維度辯證分析了集團上半年工作成效，并對下半年工作提出三方面要求：一要堅定信心、迎難而上，緊盯重點項目，全力搶占市場，確保圓滿完成各項年度經(jīng)濟指標(biāo);二要開拓創(chuàng)新、培育優(yōu)勢，找準(zhǔn)政策和市場立足點，打造集團獨有的核心競爭力;三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力，圍繞“作風(fēng)能力提升年”要求，以加強設(shè)計引領(lǐng)、完善制度流程、發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)等措施，提高集團EPC、大項目承攬、工程項目“交鑰匙”等9項系統(tǒng)能力。